Nicht jedes Unternehmen braucht eine große Beratungsvereinbarung.
Manchmal brauchen Sie nur jemanden, der sich das Problem gemeinsam mit Ihnen ansieht, die richtigen Fragen stellt und Ihnen hilft herauszufinden, was getan werden sollte.
Das kann eine Website sein, die nicht so funktioniert, wie sie sollte. Ein Angebot, das sich nicht verkauft. Eine Idee, die ins Stocken geraten ist. Eine Präsentation, die besser werden muss. Ein Marketingplan, der nie fertig wird. Oder vielleicht brauchen Sie einfach einen Blick von außen auf Ihr Unternehmen.
Hier kann ein praktisches Arbeitsmodell nützlicher sein als ein umfassender Beratungsprozess.
Sie brauchen nicht immer ein großes Projekt
Traditionelle Beratungsprozesse können umfangreich sein. Das kann lange Analysen, große Berichte, viele Meetings und lange Vertragslaufzeiten bedeuten. Das kann für manche Unternehmen richtig sein.
Aber für ein kleines oder mittleres Unternehmen kann der Bedarf viel einfacher sein:
"Ich habe ein Problem. Können Sie mir helfen, es zu lösen?"
Dann sollte auch der Prozess einfach sein können.
Bei 1FREMDRIFT gehen wir von der Aufgabe aus, bei der Sie tatsächlich Hilfe brauchen. Wir beginnen damit, die Situation zu verstehen. Dann finden wir heraus, was getan werden sollte. Dann erledigen wir die Arbeit.
Vom Problem zur Lösung
Unser Arbeitsmodell lässt sich in vier einfachen Schritten beschreiben:
1. Verstehen
Wir beginnen mit einem Gespräch. Was ist die Herausforderung? Was möchten Sie erreichen? Was haben Sie bereits versucht? Was funktioniert – und was funktioniert nicht?
Das Ziel ist, ein realistisches Bild der Situation zu bekommen, bevor wir eine Lösung vorschlagen.
2. Eingrenzen
Wenn das Problem klarer ist, schauen wir uns an, was tatsächlich getan werden muss. Vielleicht brauchen Sie keine völlig neue Website. Vielleicht können ein paar kleine Änderungen einen großen Unterschied machen. Vielleicht brauchen Sie eine neue Struktur. Oder vielleicht liegt die Herausforderung eigentlich ganz woanders.
Wir versuchen, das richtige Problem zu lösen – nicht nur das erste Problem, das auftaucht.
3. Entwickeln
Wenn die Richtung klar ist, gehen wir vom Gespräch zur Arbeit über. Das kann sein:
- Entwicklung einer Website
- Verbesserung einer bestehenden Website
- Geschäftsentwicklung
- Marktanalyse
- Vertriebs- und Marketingmaterial
- PowerPoint-Präsentationen
- Präsentationsskripte
- Textarbeit
- KI-Lösungen
- Strukturierung von Informationen
- Entscheidungsberichte
- Aktionspläne
- Neue Konzepte
- Digitale Lösungen
Die Aufgabe wird an den Bedarf angepasst.
4. Liefern
Das Ziel ist nicht nur, ein gutes Meeting gehabt zu haben. Das Ziel ist, mit etwas herauszugehen, das Sie tatsächlich nutzen können.
Das kann eine fertige Website sein. Eine Präsentation, die Sie im nächsten Kundengespräch nutzen können. Ein konkreter Marketingplan. Ein neues Konzept. Ein Entscheidungsbericht. Ein Aktionsplan. Oder ein klarer nächster Schritt.
Das Ergebnis soll praktisch sein.
Sie kaufen keine Stunden – Sie kaufen Fortschritt
Das Wichtigste ist nicht, wie viele Meetings wir haben. Das Wichtigste ist, was wir erledigt bekommen.
Deshalb können unsere Aufträge sowohl klein als auch groß sein.
Ein kleiner Auftrag kann sein:
"Können Sie die Startseite unserer Website verbessern?"
Ein anderer kann sein:
"Wir haben eine Geschäftsidee. Können Sie uns helfen, sie zu strukturieren?"
Ein größerer Auftrag kann sein:
"Wir müssen unser gesamtes Unternehmen und unsere digitale Präsenz entwickeln."
Die Bedürfnisse sind unterschiedlich. Die Arbeitsweise kann dennoch dieselbe sein:
Verstehen → eingrenzen → entwickeln → liefern
Beispiel: Ein Unternehmen braucht eine neue Website
Nehmen wir an, ein lokales Unternehmen hat eine Website, die mehrere Jahre alt ist. Sie funktioniert technisch, aber:
- Die Informationen sind schwer zu finden
- Die Dienstleistungen sind unklar
- Die Seite funktioniert schlecht auf Mobilgeräten
- Kunden finden die Kontaktinformationen nicht
- Es gibt keinen klaren Weg zur Buchung
- Das Unternehmen hat wenig Nutzen von der Website
Das Unternehmen braucht nicht unbedingt zuerst eine umfassende digitale Strategie. Wir können damit beginnen zu betrachten: Was haben Sie heute? Was müssen Kunden finden? Was möchten Sie, dass der Kunde tut? Was sollte verbessert werden?
Dann können wir eine konkrete Lösung vorschlagen. Das kann eine Verbesserung der aktuellen Website sein – oder eine völlig neue Website.
Beispiel: Eine Idee, die ins Stocken geraten ist
Ein Gründer hat eine gute Idee, weiß aber nicht, wie sie weiterentwickelt werden soll. Dann können wir mit einer Arbeitssitzung beginnen. Wir betrachten:
Idee → Problem → Kunde → Markt → Lösung → Preis → Verkauf
Das Ziel ist nicht unbedingt, einen 50-seitigen Businessplan zu erstellen. Das Ziel kann sein herauszufinden:
Was sollte zuerst getan werden?
Das kann genau das sein, was der Gründer braucht, um weiterzukommen.
Flexible Hilfe, wenn Sie sie brauchen
Unternehmen befinden sich an unterschiedlichen Punkten. Manche brauchen Hilfe beim Start. Andere brauchen Hilfe beim Wachstum. Manche brauchen ein digitales Upgrade. Andere brauchen nur Hilfe bei der Lösung einer konkreten Herausforderung.
Deshalb bieten wir keine Einheitslösung an, die zu allen passt. Wir passen den Auftrag an den Bedarf an.
Sie können mit einer Idee zu uns kommen. Einem Problem. Einem Projekt. Einem Dokument. Einer Website. Einer Präsentation. Oder einfach der Frage:
"Können Sie uns damit helfen?"
Dann schauen wir es uns gemeinsam an.
Eilaufträge sind auch möglich
Manche Aufgaben können mehrere Wochen im Voraus geplant werden. Andere Aufgaben müssen schnell gelöst werden.
Eine Präsentation soll vielleicht in drei Tagen genutzt werden. Eine Website muss vor einem Launch aktualisiert werden. Ein Angebot muss vor einem Kundentermin fertiggestellt werden. Eine Entscheidung muss schnell getroffen werden.
1FREMDRIFT kann auch Eilaufträge übernehmen, wenn Kapazität und Aufgabe es zulassen. Wir klären, was getan werden soll, was im Zeitrahmen möglich ist und was die Lieferung kosten wird.
Vertraulichkeit ist selbstverständlich
Wenn Sie eine Geschäftsidee, ein Problem oder interne Dokumente teilen, sollten Sie sich beim Prozess sicher fühlen können.
Alle unsere Aufträge werden vertraulich behandelt. Wir respektieren die Informationen, die Sie mit uns teilen, und verwenden sie nur als Grundlage für den Auftrag.
Von der Idee zur Umsetzung
Genau darum geht es bei 1FREMDRIFT. Keine großen Worte. Keine unnötig komplizierten Prozesse. Sondern Menschen, Ideen, Technologie und konkrete Aufgaben, die vorangebracht werden sollen.
Sie brauchen nicht immer einen großen Beratungsprozess. Manchmal brauchen Sie nur die richtige Hilfe – zum richtigen Zeitpunkt.
Haben Sie eine konkrete Herausforderung?
Erzählen Sie uns, wobei Sie Hilfe brauchen. Wir betrachten die Aufgabe gemeinsam mit Ihnen und finden heraus, was ein natürlicher nächster Schritt sein könnte.
1FREMDRIFT
Von der Idee zur Umsetzung.